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今日我们养习惯,明日习惯养我们
发布日期:2019-01-15 浏览次数:
                                                            ——听许总给中层干部讲课后的分享
  • 因为干部领导队伍在年前进行了一次调整,显得年轻化,朝气化。所以领导在这年末岁初,给大家讲一下一个领导干部,要具备的基本素质,要担负的主要职责,要担当的主要任务,要蕴含的主要气质等。要从现在起,就要以身作则,养成良好的习惯,带动全体职员奋发努力,争创业绩领先。
  • 首先第一部分,责任心是一切的保证。说一千道一万,干工作不用心,迟早会淘汰出局。热情+信心,将自己的心注入一份热情,会发现你的工作,生活,交际有着别开生面的空间,游刃有余,左右逢源。于是工作信心,会呈渐进式上升,业绩会突飞猛进。另外用平常心去对待得失,对待荣辱,会让自己练就宠辱皆忘,轻松自在的高超境界。树立这“三心”是我们领导干部自我管理能力提升的基础。
  • 领导从我们的行业特点,服务范围,技术含量等几个方面,论述了心态,技巧,时间管理等方面的责任心的重要性。服务质量当然需要经验,技巧,专业知识等,但是缺乏热情,你保持一张冷若冰霜的脸孔,恐怕你的客户,维持不了多久。修己安人是我们干部提高自我修养的必须路径,以此提高自我管控能力,自我约束能力。
  • 第二部分,就是我们要知道我们是干什么的,要知道自己的命运与企业命运联系在一起,一起跳动,同呼吸共命运。1、熟悉。2站位。3、责任。4、权利。5、带动。我们不仅要熟悉自己,熟悉企业,还要熟悉外围环境。知己知彼,百战不殆。我们就是做代理的,要专注的干好这件事。外界不管人家多么热闹,多么繁华,我们就是华信德。要明白自己的站位,不能偏离左右,要知道自己吃的那个锅里的饭,喝着那个锅里的水。就要唱这个山头的歌。责任在这里就不用说了,一句话责任比能力更重要。在你拥有权利的同时,千万别忘了自己承担的责任,你的权利与责任是相辅相成的。带动这个词,领导说的多一些,说带动是现代职场使用频率比较多的一个词。带动是我们领导干部对于工作要先干一步,冲锋在前,做出样子,拿出水平,做出表率(其身正,不令而行,其身不正,虽令不从),则带出的队伍一定是呱呱叫的。
  • 最后一部分是知识经济时代,我们将倡导终身学习。我们的行业决定了我们终身学习的特征。在当下我们身处理性,知识的新一代,追求自我价值实现,自我精神需求越来越丰富多样的前提下,我们更加关注自身的发展。
  • 适应新时代的要求,我们企业将更加注重员工发展的互补性,为公司的业绩目标,大家可以团结协作,相互承担责任,共同去完成公司所赋予的使命。
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